匯聚全球企業教練精粹
前沿理論 | 專業知識 | 實用方法 | 成功案例推薦閱讀
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教練個人成長吳彥群 Karen
? 相關采訪： 《精神傳銷和正經的高管教練，兩者區別在哪里？》 精英人士追求精神探索之旅的過程，難免有些風險。但本質跟跑馬拉松、越野、滑雪類似。 教練技術是一種心理動力學的實踐技術，沒... 查看詳情>
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教練實踐教練式領導力 | 如何成為教練式管理者
“每個人都需要一位教練！”——比爾·蓋茨 “找到人生重要的教練，會成就一生！”——馬云 “我至今收到的最好的建議，就是人人都需要一個教練。”——前谷歌CEO埃里克·施密特 目前，教練式管理在很多企業中可... 查看詳情>
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教練實踐教練實戰 | 對于有抵觸感的Coachee如何教練呢？
毫無疑問的是，任何人做任何事情總會遇到一些障礙，沒有絕對的一帆風順。對于被教練者（客戶）來說，最大的障礙不是無法接受教練，而是無法放棄指令，無法放棄經驗，無法放棄習慣性行為，無法放棄那些限制性信念，... 查看詳情>
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教練實踐決策類型 | 管理者如何快速提升決策能力？
? 引 言 數字時代帶來的通信成本降低，通過電子郵件、Slack和內部知識共享平臺將更多人帶入流程，而沒有明確決策權，從而使問題變得更加復雜。 這意味著領導者不太能夠干凈利落地下放決策權，決策者的數量也... 查看詳情>
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教練實踐領導力 | 6大領導力風格哪種更利于你的團隊？
“要成為卓有成效的領導人，你必須能在截然不同的領導風格之間靈活切換。” ——丹尼爾·戈爾曼 領導力風格是指領導者與他們的團隊互動時采取的行為。 卓越的領導者會以人為本的，根據不同的工作環... 查看詳情>
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教練實踐領導力 | 轉型教練型管理者避免職場危機
? 引 言 傳統管理者通常利用正式的職位權力，通過行政指令安排工作進行管理。而教練數型管理者通過發人深省的和富有創造性的對話過程，最大限度的激發員工深入思考及其內在的動力、潛力和變革的愿望，引領他們... 查看詳情>
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教練百科組織發展 | 管理者該如何適應“后疫情時代”？
? 引 言 后疫情時代來臨，隨之而來對很多企業造成的影響是不可忽視的，相信很多領導者在面對如今已經逐步進入后疫情時代的流行趨勢下，面臨著如何適應現狀，平衡各方面決策的問題。 同時一些重要問題依然存... 查看詳情>
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教練工具方法“策略思維”卓越管理者杜絕無效領導力
? 引 言 “為什么下屬計劃很詳細，心里卻打鼓？” 這個問題非常好，企業并不缺目標，更不缺計劃，甚至有人笑稱自己是“表哥”或“表妹”（因為每天都在做各種表格計劃），但心里卻并不認為這是在做成事情的... 查看詳情>
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教練基礎政策解讀 | 2022年最新ICF教練認證3大變革
2022年4月8日，ICF（國際教練聯合會）發布了3個關于教練學習和認證的重大變革和更新，與每一位學習教練和打算申請認證的同學息息相關。群智CEO吳彥群女士曾在第一時間和ICF全球董事會主席Catherine Tannue(也是群智... 查看詳情>
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教練實踐管理者必讀| 如何邁出教練式管理的第一步?
教練式管理需要管理者表現出極高的素質：同理心、責任感和正直客觀等，愿意采取因地制宜、因人而異的方式去管理他的員工。這就要求管理者必須找到屬于他自己的路，因為對他來說，少有榜樣可以模仿。千里之行，始于... 查看詳情>
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