導讀
覺醒領導力教練認證項目
參加這個項目，您將收獲
- 22.75 CCEs（ 繼續學習小時數，用于更新已獲得的ICF教練認證）
- 一套高管教練的實操指南 ——強大的實戰工具包，幫助高管教練實踐者填補經驗盲區
- 內外兼顧的高管教練理念 —— 從內在核心和外在核心兩個方面洞悉領導力，幫助領導者喚醒內在覺知、改變外在行為
- 整合和傳授前沿的領導力研究和理念，培養未來領導人
- 獨特的領導力教練發展工具 —— 針對內、外核心的獨家領導力評估，令高管教練項目有的放矢，有章可循，看得見的領導力成長
- 確保教練效果并帶來高投資回報率的教練項目流程 —— 5A流程精準呈現高管教練項目的關鍵環節及操作方式，確保讓高管項目的投入有產出
5A流程不僅在全球企業的高管教練項目中得到廣泛實踐，在群智教練中心的本土落地中，也積累了大量的高管教練成功案例。5A流程不局限于一次的高管教練約談，而是為高管教練和客戶提供一套完善并強有力的系統，提升領導力和組織績效！
覺醒領導力-課程內容
覺醒領導力哲學、原則和基礎
覺醒領導力教練流程概述
理解覺醒領導力之輪：內在核心&外在核心
案例研討：教練提案，合同簽訂，職業標準及道德準則和教練信
SESSION 2
點燃被教練高管的目標、愿景和激情
教練地圖及與利益相關者的共同責任/承諾
行為訪談協議，聆聽技巧和教練同在感
和出資團隊及被教練高管見面，了解背景和目標
確定關鍵的利益相關者，以確保相互責任/承諾的明確性
SESSION 3
內在核心評估
Mattone領導力人格測評（MLEI）
外在核心評估
戰略戰術領導力360度測評（STLI）
由內而外的過程模板
解讀課程學員的MLEI報告
SESSION 4
熟悉并有能力實施STLI-360測評
提供360°反饋的最佳實踐
如何進行利益相關者訪談
如何補充STLI-360測評的發現和結果
SESSION 5
高管教練過程四象限模型
激勵領導者創造及再創造他們的核心目的宣言
針對領導者的優勢及發展需求來設計行動
SESSION 6
覺醒領導力發展六步法過程及工具
領導行動資源庫
小組討論：ILDP
如何在發展過程中引入利益相關者的參與
使用領導者觀察調研問卷來衡量領導力帶來的影響
認證項目招募對象
認證項目招募對象
渴望實現成功商業轉型的外部教練
希望提升高管教練項目有效性的內部教練有計劃在企業內推進高管教練項目的HR負責人/人才和組織負責人/企業負責人
本課程小班限額，采用審核報名制，通過審核可錄取為本項目學員。獲得認證的學員有機會成為群智的合作高管教練。
等待這樣的您加入項目
有過高管教練實踐，并希望在專業性上有所提升了解組織及高管人群，并對支持他們的發展懷有熱情
擁有良好的教練狀態，真實開放，有敏銳的覺察和挑戰的勇氣
樂于分享自己的成功教練經驗以及在其中的思考
John Mattone 約翰·馬托尼 簡介
- 被Thinkers50譽為世界頂級領導力思想家及三大高管教練權威
- 至今已教練了超過470位高管，其中25位全球CEO，包括蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 和百事可樂前傳奇CEO杰·恩里科 (Roger Enrico)
- 獲得企業高管教練協會頒發的MCEC（大師級企業高管教練），并于2017年授予終身榮譽MCEC，全球僅四位領袖獲此殊榮
- 佛羅里達大西洋大學(Florida Atlantic University) EMBA教授
- 被世界頂尖商學院之一霍特國際商學院(Hult International Business School)授予杰出高級研究員
- 世界上最受尊敬的領導力與人才發展研究之一《領導力發展與人才管理趨勢》(the Trends in leadership development and talent Management )的合著者，該研究由培生教育集團Pearson每兩年出版一期在《CEO》雜志(CEO Magazine)主持《C級別高管教練秀》(C-Suite Coaching show)
John Mattone 約翰·馬托尼 著作
Marshall Goldsmith在Intelligent Leadership的序言中說：“通過無數次的采訪、廣泛的全球旅行，以及多年來對數百家組織和領導者的咨詢、教練，約翰·馬托尼開發了一種識別和培養領導者和未來領導者的萬無一失的方法。在他的新書中，約翰分享了他花了30年才積累起來的知識。我們是多么幸運，能從他的智慧中獲益。”
我們認為，在世界各地，無論是政府、企業還是家庭中，在領導力方面都還存在巨大的提升空間。我們相信，“跨越領導力差距”這一挑戰的關鍵在于幫助領導者和未來的領導者釋放他們的全部潛能，讓他們能夠積極地觸動周圍人的心靈、思想和靈魂——他們的商業利益相關者、他們的親人和這個世界。
要成為一名偉大的領導者，領導者需要更好地理解、擁抱、點燃他們的“內在核心”，喚醒內在覺知；然后將對于“內在核心”的了解轉化為“外在核心”，改變外在行為。
應對“跨越領導力差距”這個挑戰的最佳答案在于，為高管教練提供一套經過驗證、強有力的領導力教練理念、流程和工具。精通覺醒領導力教練的高管教練們將給世界帶來更多的財富，同時也會幫助客戶創造更多財富。每一位參加覺醒領導力教練認證項目的教練都將有機會實現自己的夢想，建立自己的教練品牌，獲得他們應得的豐厚回報和成功的自我實現。
成功運用覺醒領導力教練
取得卓越成果的部分企業
遇見約翰·馬托尼是一次改變人生的經歷。他嫻熟地指引客戶踏上自我發現的奇妙旅程，制定強有力的行動計劃，利用優勢，解決發展的差距，并付諸執行。在和這位優秀的伙伴一起共事時，他給我的靈感和啟迪遠遠超出了我的想象。
—— Donovan Essen, DDS, CEO
約翰·馬托尼的教練和咨詢在我們的人才管理戰略上發揮了重要作用。現在我們非常善于將人員能力與業務戰略結合起來，業績表現也因此獲得了持續的提升。”
—— Richard Swanson, President & CEO, Nebraska Machinery
群智教練 專業值得信任
CO-WISDOM COACHING PROFESSIONAL AND CREDIBLE
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ACTP直通車認證課程
ICF授權認證，考官親自授課 -
實現從知道到做到的轉變
項目管理結合由內而外的意識升級 -
引進全球大師教練資源
擁有大量國際教練大師資源的教練實體 -
企業教練專業平臺
匯聚中國資深的專業企業教練
工作日 08:00-19:00