如何從一個英雄，變為一群英雄？
參透團隊系統的底層運行機制，
解決團隊管理中一直頭疼的難題！
《系統性團隊領導力》適合人群
? 如果你是團隊Leader
如何打造有戰斗力的團隊，如何持續創造高績效。
? 如果你是HR和人才/組織發展專家
希望學習如何助力業務leader更好地搭班子，建團隊，樹文化。
? 如果你是一對一教練
如何更好地處理“如果帶好我的團隊“的教練話題，將你的一對一教練業務拓展到團隊教練。
學習《系統性團隊領導力》，用系統之眼洞察團隊
剖析高效團隊的5個核心準則，團隊教練帶你找到發展團隊的解決方案
為什么要學習團隊系統？
因為，領導者個體能力的提升并不必然導致整個團隊的績效提升；
因為，團隊的問題需要團隊一起來解決。
為什么值得學習這門課？
1. 重量級導師Karen親授
- 中國團隊教練領軍人，團隊教練之父彼得·霍金斯中國區唯一合作伙伴
- 全球團隊教練學院GTCI唯一的中國STC導師
- 香港大學企業教練碩士學位《團隊教練》課程導師
- Thinkers 50授予的“全球50位教練領袖”的榮譽
- 操盤多個百億級企業一號團隊建設
2. 升級認知，看透系統
- 心懷三類原則，面對團隊管理胸有成竹
- 建立關于團隊有效性的底層系統思維能力
- 不再被各種現象所困，看懂問題背后的系統動力和心智模式
- 創造團隊的自我認知，激發團隊自我迭代的成長性
3. 學會方法，更好落地
《系統性團隊領導力》課程收獲
? 認知 | 構建團隊管理的底層邏輯
1. 用腦科學和心理學激發團隊潛能
2. 收獲全球關于團隊發展的前沿理論和框架
3. 全面了解團隊教練的理論、方法和工具
? 技能 | 用系統之眼和教練能力管理團隊
1. 建立關于團隊的底層系統思維能力
2. 基于組織背景系統分析和診斷團隊的現狀
3. 洞察團隊動力和心智模式
? 應用 | 快速轉變團隊行為，提升團隊效能
關鍵挑戰1：提升團隊的自我認知，激發集體領導力
關鍵挑戰2：改變團隊的不良互動行為，構建積極進取的團隊氛圍
關鍵挑戰3：激發團隊潛能，支持團隊自己解決問題，為團隊目標集體擔責
? 自我發展 | 解決問題和自我發展合二為一
作為團隊管理者：深度了解管理者的角色提升方向，如何發展團隊
作為團隊成員：深度了解成員的角色的提升方向，如何構建高績效團隊
作為專業教練：深度了解團隊教練，如何在該專業領域進一步發展自己
《系統性團隊領導力》課程內容
? 模塊一：什么是高績效團隊
· 如何知道你帶的是“團隊”還是“團伙”？
· 全球七大高績效團隊經典模型
· 團隊發展的4大原則
? 模塊二：如何發展成為高績效團隊
· 為什么團建和培訓都不解決問題
· 團隊教練的四大指導原則
· 團隊教練和個人教練怎樣做到相輔相成
? 模塊三：發展團隊的第一步：松土準備
· 團隊心理安全測試
· 識別影響團隊氛圍的四大毒素
· 建立團隊信任的行為規則
? 模塊四：管理團隊的系統之眼
· 六種典型的系統結構· 看透團隊的系統動力
· 轉變團隊的自我認知和心智模式
? 模塊五：運用團隊教練處理團隊工作中的難題
· 如何帶領和教練不同發展階段的團隊
· 團隊領導者的關鍵技能和脫軌行為
· 如何挑選理想的團隊成員
· 如何告別議而不決的會議
? 模塊六：運用團隊教練持續發展團隊
· 團隊教練CID-CLEAR流程
· 團隊教練工作者的Thinking、Being、Doing
《系統性團隊領導力》報名詳情
開課時間：8月27-28日（周六、日）
上課地點：北京市西城區平安里育德胡同12號 (地鐵4/6號線 平安里站D口)
課程咨詢：400-806-9091 (工作日 08:00-19:00)
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名額有限，掃碼報名
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