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很多時候，企業在幫助高管提升領導力或者解決難題時，會采用領導力培訓課程、企業顧問咨詢的形式。然而，企業HR甄選出的各類傳統咨詢、培訓項目在實施后，時常會被高管吐槽培訓與業務脫節，不接地氣，浪費時間……企業HR也會感嘆：想要高管做出改變真的太難了！

一對一高管教練，可以讓領導者的行為真正發生改變。

ICF（國際教練聯合會）定義教練是 “教練作為一個長期伙伴，旨在幫助客戶最大限度地激發個人天賦和職業潛能，實現個人價值，成為生活和事業上的贏家。”

教練與咨詢不同，咨詢顧問主要為組織發展提供定性分析、制定發展路線，會直接給出解決方案。但教練，基本不提供任何建議和答案。教練也不是導師，導師主要是為缺乏經驗的人傳授知識、提供指導，起到榜樣示范的作用。企業教練服務的核心在于，通過強有力的發問，有效地提升或解決工作中的問題。

- 您在考慮成為ICF認證教練？

高管教練幫助領導者和管理者，實現領導行為的改變和領導效能的提升，實現更加富有成效的業績——旨在讓領導者本人及其所在組織雙重獲益。

一對一教練是目前應用最為普遍的一種企業教練形式，擁有大量的最佳實踐案例。

群智5A教練項目通過一個結構性、合作性的對話及行動學習，幫助領導者和管理者實現領導行為的改變和領導效能的提升，實現更加富有成效的業績——旨在讓管理者本人及其所在組織雙重獲益。

通過5A教練項目，可以實現領導者的行為真正發生改變，在挑戰中抓住突破時機。

群智5A高管教練項目，不局限于一次的高管教練約談，而是一套釋放領導者全部內在潛能的方案，將領導者的心智模式成長和企業的管理實踐緊密結合，重塑領導者的管理思維模式，重建領導者的溝通語言和工具方法，形成深遠可持續的領導行為改變。

群智5A教練優勢

群智5A教練的成果

5A教練立竿見影的四大場景

群智5A高管教練項目，已積累了大量的成功案例。

群智相信每一個領導者都是獨一無二的優秀人才，因此我們每一個項目都是根據客戶的需要進行定制化設計，從教練方案、教練輔助工具到每個高管的文件資料，都可根據所需實現的發展目標進行靈活設計，通常周期為6~12個月。

案例一：高潛教練為明日之需做好準備

項目背景：
- 高潛向上發展的意愿度很高，管理能力參差不齊，管理風格各有不同
- 重要的管理角色未來需要的能力需要在當下的工作中就打好基礎，僅靠培訓難以實現能力提升的最終結果

項目特點：
- 個性化的發展支持，每位高潛都有量身定制的發展計劃
- 工作中的快速成長，把當下的成長用于支持解決當前的挑戰
- 可遷移的能力儲備，讓HI-PO能快速適應未來的挑戰性崗位

管理者說： 
- 這次項目讓我有了完全不同的感受，不僅開闊了視野，思考問題的角度得到了提升，同時思路得到了拓寬。最重要的收獲，雖說活在當下，但是要思考慮事物未來將會如何發展，在這種大勢之下，個人會處于什么樣的位置，以及如何做好準備。

- 在整個教練過程中，逐漸將自己意識到的、未意識到的優劣勢總結整理出來，堅定自己未來的發展方向，同時也給自己注入信心，完成自我認知的迭代。

案例二：履新教練助力新任高管快速進入狀態

項目背景： 
- 空降高管的前100天，90%以上的時間都在處理業務
- 組織花了高成本來培養和引進人才，卻可能因融入不佳而難以達到理想結果

項目特點： 
- 適應度測評，共識挑戰
- 定位關鍵行動加速融入
- 充分發揮優勢，達成業績

管理者說： 
- 教練的支持讓我能夠快速和新團隊融入、和管理班子融入，在自己原先擅長的業務領域快速發揮優勢，并交付結果。
- 教練最有價值的是快速讓我找到了和現有團隊匹配的管理風格，同時全局、系統地對現有業務進行了思考，接下來我會聚焦我精力地投入，同時也會更有耐心、更從容。

方式一：撥打電話：400-806-9091

方式二：返回頁面頂部右側，留下您的個人信息

通過以上2種方式，即可為企業免費預約一對一高管教練服務咨詢！