教練對話力，助力各級銷售管理者更上一層樓

領軍生物制藥企業

集研發、生產和銷售為一體的生物制藥領軍企業，致力于以高品質的藥品提高患者生存質量，為人類健康造福。目前，公司擁有100余項國家發明專利授權，30余種上市產品，覆蓋腎科、腫瘤科、自身免疫性疾病、眼科及皮膚科等多種治療領域。

企業挑戰1：
銷售管理者壓力山大。對于表現不及預計的團隊成員，想要沖上去直接上手，卻又擔心下屬覺得不被認可不被信任損傷工作積極性；但如果不做干預，肉眼可見單子會丟指標完不成。如何在保持下屬積極性的同時，獲得對結果的掌控？
解決方案1：
銷售管理者學習群智教練對話力，成為不用親自上場踢球，照樣能帶出全國冠軍的教練，促進整個團隊的健康長期發展。

企業挑戰2：
公司鼓勵高績效文化，對于業務的穩定高增長有持續期待。那如何能夠持續鼓勵每個經理/員工挑戰高目標并全力以赴？
解決方案2：
群智的教練型互動方式改變管理對話，讓傳統的“壓指標”變成經理/員工真正與自身潛能/意愿相連，自驅自發挑戰自我。


企業挑戰3：
新官上任的下屬面臨諸多挑戰，如何成功“平級變領導”，如何在過程中保持好團隊的穩定性、精神面貌、以及業績。高層管理者如何在過程中輔導下層管理者帶隊伍？
解決方案3：
高層管理者學習教練對話力，成為下屬管理者的“管理教練”，不直接幫其解決問題，但幫其成為更好的領導。

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