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教練核心狀態:無知、無畏、純粹 | MCC教練分享成長之路

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我最早開始接觸和在咨詢項目上運用企業教練是2008年,2013年我開始在群智系統學習企業教練,而后擔任群智CITO?企業教練認證課程的導師。今年7月,我拿到了ICF認證大師級教練MCC的頭銜。

上周三,我和群智校友@邱晨 一起做了一場直播,在直播中我分享了從開始學習到最終獲取MCC認證的故事,以及這一路上的心得和感想,很多觀眾問我,“拿到MCC難不難?”“教練之路上有什么坑需要避免?”“想要成為教練最重要的是什么?”......
如果你想知道這些問題的答案,你可以搜索群智企業教練視頻號查看直播回放,以下節選部分直播內容。


直播時有朋友問我,“想要成為教練最重要的是什么?”大道至簡,在我看來,想要成為教練,你需要修煉3個狀態:無知、無畏、純粹。
   無知:充滿好奇心
保持“無知”很難,但這是教練狀態的第一條要素。
在教練的過程中,我們往往面臨著各種挑戰和難題,而“無知”并不是指真正的一無所知,而是一種心態,一種愿意放下自我,全然傾聽和探索的心態。
這種心態要求我們憋住自己想給建議的心,把注意力全然放在客戶身上。
你得承認,在你的Coachee面前,學員面前,你確實是挺“無知”的,保持好奇心,讓Coachee和學員愿意分享更多自己的故事。
在學習教練的路上,你也要保持“無知”式的空杯心態,放下自己過往的成功經驗。
這種心態有助于我們更好地吸收新知識,接受新觀點,從而不斷成長和進步。
借用群智創始人Karen曾說過的一句話,“學習教練就像用左手寫字,你慣用右手寫字,但在學習教練的路上你得摁住右手。”
這句話形象地說明了在學習教練的過程中,我們需要放下自己的習慣和舒適區,勇于嘗試和挑戰。
再舉個例子,現在很多朋友都喜歡講“內耗”,包括直播間也有朋友問我“如何減少自己的內耗?如果不消耗自己...”
因為不了解朋友們正在經歷的故事,我很難直接給出答案,我在直播間的回應是:“我真的不知道你的故事是什么,所以我不能隨便去點評。”
這正是“無知”心態的體現,我們不能憑借自己的經驗和知識去隨意評判他人,而應該保持開放和好奇,去傾聽和理解他人的故事。
   無畏:保持勇敢
在一段教練對話中,作為教練要保持“無畏”,勇敢地給Coachee反饋,幫他打引號,幫他照鏡子,幫他看到自己的典型模式。這種無畏并不是魯莽,而是一種基于對Coachee深刻理解和真誠關懷的勇氣。
它要求我們在給予反饋時,既要有洞察力,也要有同理心,這樣才能幫助Coachee真正地認識到自己的問題,并找到解決問題的方法。
舉個例子,我今天白天剛剛交付一場教練式培訓,現場一位男性同學在小組分享里提到:
我對今天課程的期待提高我的影響力,我特別希望我能影響到公司高層,我有能力讓他們知道我的價值呈現到底是什么,我真的很想把我的價值呈現出來。
我當時在旁觀小組分享,現場我先沒有說什么,后來在每個小組集體分享結束后,我給這位同學做了一個反饋。
這個反饋是非常需要“無畏”的,因為我和他沒有利害沖突,人家也不一定需要我給反饋,說句難聽的,我給了反饋又不會多拿一分錢。
于是我說:我聽到你想通過這個課提升影響力,我剛剛有一點觀察,如果你需要的話,作為第三方我愿意給你一點反饋。
當你講那段話的時候,我在旁邊作為第三方,我真實的感受有兩點。
第一點,我感受到了你的價值和你想呈現的貢獻,可能有一段時間沒有被聽到了。沒有人聽到你,我挺為你可惜的。所以你剛剛在分享的時候,你強烈的被看見的需求噴薄而出。
第二點,你剛才有沒有留到你講話的過程和內容?你的分享非常有特色,你的內容強調的是你想要呈現價值,說得很清楚,你講話的過程,包括你的表情和語音語調,我作為第三方感受到,你很嚴肅和一本正經,說實話,我挺害怕的。當你繃著臉講的時候,我特別害怕你要對我“發飆”。我想問的是,當你在和別人分享這些的時候,他們會不會也會害怕和你這樣對話?
高層,也是人,他們也有七情六欲的。同時,溝通的影響力只有7%來自你的溝通內容,93%來自你溝通的過程,包括你的表情、語音語調、語速,甚至手勢。
所謂“無畏”,就是在這樣的場合下勇敢地分享真實所見所聞。
這種無畏的勇氣,不僅能夠幫助Coachee看到自己的問題,也能夠促進Coachee的成長和改變。
   純粹:褪去身上的鎧甲
無論是MCC大師級教練,還是什么別的稱謂,大家不用特別神話。教練并不是一個高高在上的角色,而是一個與Coachee共同成長和探索的伙伴。
當保持一身純粹,褪去身上的鎧甲,任何人都可以是MCC,有機會重新活出你自己。這種純粹不僅僅是外在的,更是內在的。
它要求我們放下自己的偏見和預設,以一顆開放和接納的心去傾聽和理解Coachee。就像剛剛出生的小孩子一樣,他們對世界充滿了好奇和探索的欲望,沒有成見和限制。
我們作為教練,也應該保持這樣的心態,不斷地學習和成長,不斷地探索和發現。
我特別喜歡北大管理心理學老師喬學軍教授的一句話,他說:“其實你學教練也好,學佛學、道家、基督教也好,只是上山的路徑不一樣,山頂都是一樣的。”
歸其根本,都是從小我,到大我,到無我的過程。
當你更加無知、無畏、純粹的時候,你就沒有了“我”,你是一切經驗的組合,你是所有過往經歷的組合,你是“中空”的。這種“中空”的狀態,并不是空虛,而是一種充實和豐富。
它意味著我們能夠接納和包容更多的觀點和經驗,能夠更好地理解和幫助Coachee。
這種狀態也要求我們不斷地自我反思和自我提升,不斷地挑戰自己的舒適區,不斷地追求成長和進步。
在教練的旅程中,無知、無畏和純粹是三個不可或缺的狀態。它們相互依存,相互促進,共同構成了一個優秀教練的核心素質。
無知讓我們保持開放和好奇,無畏讓我們勇敢地面對挑戰和困難,純粹讓我們保持真誠和接納。
只有當我們真正地修煉好這三個狀態,我們才能夠成為一個真正優秀的教練,才能夠真正地幫助Coachee實現他們的成長和改變。


*小智注:無知、無畏和純粹是教練的3個核心狀態,是成為優秀教練的基礎,同時它們也是我們每個人成為更好自己的底層狀態。
如果你也想修煉這3個核心狀態,保持無知、無畏和純粹,歡迎報名由群智創始人、大師級教練MCC Karen和Chelsea老師親授的“教練式領導力訓練營”,第七期將于11月初開營,點擊掃描下方海報二維碼了解報名。




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